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每年的这个时候就是吉林长春各大企业开年会的时期，无论企业大小，要组织一次年会，说白了大家聚一下，年会的意义就是这些吗？

长春庆典演出年会策划是一家专业、专注、专心、和不断创新的会议会展活动服务公司。年会如何召开好？有人的地方就有江湖，年年“年会”，年年会，如同武林中人翘首膜拜的一场华山论剑，公司间，比拼的是财气；同事间，比拼的是才气。觥筹交错间，有人说收获，有人晒奖品

第一、定调子

召开年会前，企业必须对当年的销售数据进行横向与纵向分析。横向分析要包括当年各渠道的销售比重、利润贡献等，并对各类渠道进行比较，找到当年的最佳渠道；纵向分析要对近3-4年的各类渠道销量、利润进行发展分析，判断企业在哪个渠道上增长了，哪个渠道上萎缩了，哪个渠道上的利润收益最大。

第二、喊号子

调子定了以后，就要把这种调子传达落实下去，配合这种调子，就需要有带头的把这种调子喊出来。过去，我们奖励客户或员工往往只根据其销量来决定奖励级别，这种做法的好处在于数据清楚，奖励简单，缺点就是销量多的客户，说不定还在下滑。

第三、找乐子

许多企业都有这样的感慨，企业花大精力将这些客户聚在一起，可是有时候这种按理应该很高兴的会议却变成了批斗会、讨伐会，许多客户的怨言积累在一起，就会造成极为恶劣的结果，这样的年会就开得得不偿失了。

第四、画饼子

一般而言，画饼充饥是下策，但在企业发展上，一些必须要画的饼子还是得画。企业必须给出略高于市场实际的发展目标，给予客户强有力的远景规划。这种规划要包括三个方面。一是企业或经销商自身的发展，比如来年的规划等；二是客户的发展，包括企业可以帮助客户增加网络数量，行业地位，业内影响等；三是目标奖励，设置各客户的销量、渠道建设目标，按照每一项目分别予以奖励。

长春年会策划属于活动策划的一种，不是一件很容易做的事情。年会策划是一个系统过程，需要有很强的专业性，建议选一个专业的年会策划公司比较好。那做好年会策划的思路是什么呢？

第一个关键点：选对年会策划的目的、愿景和使命

长春年会活动的目标和愿景、使命需要一开始就确定下来的。活动的目的和愿景不能只关注某一方的利益，而是需要表达出各方共同的利益关注点。年会策划的目的和使命要为活动的运营提出明确的方向和共同的焦点。

愿景和使命是两个不同的概念，可以分开表达，也可以一起表达。两者都是简短也励志的。愿景一般被用来表达长远的成就，而使命则更多的是表达活动设定的重要任务。

第二个关键点：年会活动目标和任务

长春年会活动的目标作为活动策划和执行的总体行动方向，活动任务则是把活动的目标量化。活动任务有另外一个用途则是作为活动效果评估的依据。目标和任务时两个不同的概念，活动策划运营者不能把两个概念弄混。

第五、结对子

在许多情况下，我们的大部分客户都是独立分开，各自为战的。短暂的会议也绝对不可能将优秀经验传播完全。能不能向行动小组一样，将客户结成合伙的对子，互相促进呢？比如安排一个优秀的客户和一个一般的客户结成合作对子，让好的客户传帮带一般的客户呢？淡季时安排优秀客户到一般客户那里指导工作，安排一般客户到优秀客户那里学习经验。

长春庆典演出年会策划公司16年活动执行经验，